DSI et Digital

La révolution digitale se poursuit à un rythme effréné avec une faible lisibilité.

La DSI est placée devant un dilemme : être industriel pour continuer à faire fonctionner le SI existant et/ou offrir toute l’agilité et l’anticipation pour répondre aux enjeux digitaux des métiers.

Comment se positionner au sein de l’entreprise ?
Comment travailler avec les métiers et mener les projets sur les sujet « Digitaux » ?
Comment activer un processus transverse de Gestion de l’Innovation, pour une DSI force d‘anticipation et de proposition?
Comment être en capacité de mener la veille, d’identifier les produits et acteurs de services de l’écosystème, de maîtriser l’offre Cloud ?
Faut-il revoir les processus de gouvernance des Systèmes d’Information, ainsi que l’organisation des fonctions SI ?
Comment faire coexister les contraintes du SI existant avec les nouvelles problématiques ?
Quels changements impliquent ces nouvelles solutions (compétences, relations avec les métiers, sourcing, partenariats,…) ?

Notre Expertise

EI-Management, spécialiste du Conseil en Transformation Digitale auprès des DSI, vous apporte une démarche éprouvée et agile pour :

Sécuriser votre transition vers la « DSI Ouverte »
Faire évoluer votre organisation et vos relations avec les Métiers
Développer le développement Agile et l’intégration continue
Devenir un appui au développement digital des métiers
Digitaliser l’environnement de travail et l’architecture
Monter en maturité sur les marchés du Cloud et du Digital dont les offres sont multiples et hétérogènes, en maîtriser les risques
Être la référence technologique de l’entreprise, et se donner les moyens de le rester
Redéfinir les modèles de facturation en fonction des nouvelles tendances technologiques

Nos références

CARTOGRAPHIE DES SERVICES CLOUD ET CATALOGUE DES OFFRES
ENGIE a souhaité être accompagné par EI-Management dans la mise en cohérence de l’ensemble des initiatives Cloud prises dans le Groupe. Au travers de la construction d’une cartographie des offres Cloud, nous avons apporté de la visibilité sur les offres du marché et les technologies associées, tout en mesurant les retours sur investissements potentiels. Au cours de cette étude, ont notamment été réalisées des analyses de retours d’expériences, la rédaction de documents de synthèse sur chaque solution et l’initialisation d’une communauté dédiée au Cloud.
SECTEUR DU LUXE
SCÉNARIOS D’ÉVOLUTIONS VERS DES SOLUTIONS CLOUD (IAAS, PAAS, SAAS)
EI-Management a accompagné un acteur majeur du secteur du luxe dans la définition de scénarios de migration vers des solutions Cloud. Le client, dont le système d’information était hébergé sur une plate forme de type Cloud privé, a en effet souhaité se faire assister dans l’étude de nouvelles possibilités de contrat. Les principaux objectifs étaient d’augmenter la réactivité de mise en œuvre de nouveaux services et d’identifier les solutions Cloud alternatives tout en gardant la maîtrise de ses données personnelles, en apportant la flexibilité sur les coûts et les solutions techniques mises en œuvre.
CAISSE DES DÉPÔTS
CADRAGE ET DÉPLOIEMENT D’UN RÉSEAU SOCIAL D’ENTREPRISE
Pour animer une démarche d’innovation, le Département de la Stratégie a identifié 3 communautés pour lesquelles un recueil des besoins été effectué. La Caisse des Dépôts a souhaité être accompagnée pour paramétrer et déployer l’outil choisi et pour en favoriser l’adoption par des actions d’accompagnement.
SCHÉMA DIRECTEUR
EI-Management a accompagné le Groupe Pasteur Mutualité dans l’établissement d’un schéma directeur de son Système d’Information.
En effet, pour soutenir ses ambitions de croissance et d’amélioration de performance, le client a souhaité se doter d’un SI agile et pérenne et d’une fonction SI orientée service, avec des pratiques structurantes, faciles d’appropriation et adaptées à sa culture.