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Stratégie de tests et Maturité

Le Conseil est l'étape première de la construction d'une démarche de qualité totale des applications. EI-Technologies se distingue par une importante activité de R&D autour du Test.

Plusieurs facteurs expliquent le développement des activités de Contrôle Qualité :

» La prise de conscience par les Directions Générales du prix de la non qualité. Les récents incidents chez des opérateurs de Télécommunications, la SNCF, ou encore les banques, ont eu des conséquences financières néfastes et directes mais également des répercussions en termes d'image.
» Les retours d'expérience, après l'implémentation de processus de test, ont montré que ce type d'activités était générateur de gains de productivité et de ROI. Ces bénéfices sont surtout constatés au niveau des charges de développement et de maintenance applicative.
» Les démarches Qualité se généralisent, notamment CMM (Capability Maturity Model) et font "la part belle" à la discipline de test.
» Le retard important dans les budgets consacrés au test dans les projets informatiques, en regard des pratiques anglo-saxonnes qui allouent 30 % des budgets contre 14 % en France actuellement.

EI-Techno09Exemples de sujets de Conseil traités par nos équipes Qualité

Evaluation de maturité des processus de test (modèles TMM, TPI, …)

  • 142Evaluation des processus
  • 142Définition du modèle de maturité
  • 142Définition des pistes de progrès

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Définition de la méthodologie et des processus de test

  • 142Définition et optimisation des processus de test
  • 142Stratégie de déploiement
  • 142Outillage de la démarche
  • 142Constitution de boîtes à outils permettant aux équipes de déployer, dans les meilleures conditions des projets de TRA ou d'automatisation

Elaboration de la Politique de sourcing des tests

  • 142Catalogue de services
  • 142Eligibilité aux services
  • 142Définition des processus d'externalisation
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